Nvidia’s CEO Jensen Huang Reveals Shocking Secret Behind His Stunning Success: It’s Not Confidence

深入了解英伟达强大 CEO 的思维:焦虑如何推动黄仁勋的十亿美元动力

英伟达的黄仁勋认为,无情的焦虑——而非积极思考——为公司的爆炸性增长和全球主导地位提供了动力。

快速事实:

  • $3.3 万亿:英伟达在 2025 年的创纪录市场估值
  • $441 亿:最新财政季度报告的营收
  • 1993:黄仁勋共同创办英伟达的年份
  • 第 16 位:黄仁勋在 2025 年全球最富有个人的排名

当大多数领导者夸耀积极思维的力量时,英伟达的 CEO 黄仁勋打破了这一刻板印象。这位掌舵 2025 年科技巨头的人表示,推动他惊人工作热情和远见卓识的不是乐观,而是一种焦虑和恐惧的混合。

黄仁勋如今被 福布斯 列为全球第 16 位富豪,1993 年共同创办了英伟达。尽管他是硅谷最具影响力的人物之一,但他私下却与潜伏在每个角落的灾难恐惧作斗争。这种心态并没有阻碍他——反而推动英伟达不断攀升。

问:黄仁勋为什么拒绝积极思考?

根据作家斯蒂芬·维特的说法,他为《思维机器》与黄仁勋共度了数小时,这位 CEO “几乎完全受负面情绪驱动”。黄仁勋并不满足于现状,他积极设想失败、耻辱和崩溃。这种心理叙述让他保持敏锐,不断追求更多的成就。

黄仁勋承认自己在成功中感到不安,而非安慰。他在一切似乎顺利的时候变得紧张,坚信公司随时可能崩溃。这种高风险的心态推动着黄仁勋——以及英伟达——不断创新,尽管面临来自 英特尔AMD 等竞争对手的压力。

问:这种心态如何塑造了英伟达的辉煌崛起?

英伟达在 1993 年推出后不久几乎关闭。相反,黄仁勋以焦虑为动力的韧性将公司转变为 AI、图形芯片和数据中心的全球领导者。在 2025 年,英伟达以 3.3 万亿的市值打破记录——超过了 苹果微软 等科技巨头。

对完美的执着追求意味着黄仁勋总是在寻找下一个突破。从推动 ChatGPT 的智能到推动全球 AI 革命,英伟达的稳定增长与对先进计算的全球需求保持同步。

在 2025 年,如何作为领导者利用“富有成效的焦虑”?

  • 将担忧转化为行动:把恐惧转化为计划和改进,而不是瘫痪。
  • 推动创新:永远不要认为自己“成功了”。不懈地寻找下一个挑战。
  • 将不适感作为信号:不要忽视焦虑——利用它来识别潜在的弱点和隐藏的机会。
  • 保持谦逊:让对失败的恐惧保持你的团队专注和积极,即使数字在飙升。

这对全球的科技领导者意味着什么?

黄仁勋的故事重写了 CEO 的游戏规则。与其追求信心,不如拥抱自己的焦虑,将其转化为动力,让这种不安的能量驱动你走向创纪录的成功。随着英伟达在芯片和 AI 软件领域的主导地位不断提升,黄仁勋独特的心态或许就是明日创新者的新秘密武器。

想在 2025 年释放你自己的领导潜力吗?今天就采取黄仁勋的策略:

  • 将焦虑转化为以结果为导向的行动
  • 不断创新——永远不要感到舒适
  • 利用不适感识别计划中的薄弱环节
  • 即使在顶端也要谦虚引领
  • 保持不安来保持领先
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渴望在自己的行业中颠覆?借鉴黄仁勋的做法——有时候,一点恐惧是您最大的资产。

ByPenny Wiljenson

佩妮·维连森是一位经验丰富的作家,也是新技术和金融科技领域的专家。她拥有格拉斯哥大学的信息技术学位,结合了扎实的学术背景和超过十年的行业实践经验。在追求写作的热情之前,佩妮曾在创新公司Advanta担任财务分析师,发挥了关键作用,分析新兴市场趋势及其对金融科技的影响。她的作品已刊登在众多出版物中,并因其将复杂概念提炼成易于理解和引人入胜的叙述能力而受到认可。通过写作,佩妮旨在架起技术与金融之间的桥梁,使读者能够在快速发展的金融科技和新兴创新领域中游刃有余。

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