深入了解英伟达强大 CEO 的思维：焦虑如何推动黄仁勋的十亿美元动力
英伟达的黄仁勋认为，无情的焦虑——而非积极思考——为公司的爆炸性增长和全球主导地位提供了动力。
- $3.3 万亿：英伟达在 2025 年的创纪录市场估值
- $441 亿：最新财政季度报告的营收
- 1993：黄仁勋共同创办英伟达的年份
- 第 16 位：黄仁勋在 2025 年全球最富有个人的排名
当大多数领导者夸耀积极思维的力量时，英伟达的 CEO 黄仁勋打破了这一刻板印象。这位掌舵 2025 年科技巨头的人表示，推动他惊人工作热情和远见卓识的不是乐观，而是一种焦虑和恐惧的混合。
黄仁勋如今被 福布斯 列为全球第 16 位富豪，1993 年共同创办了英伟达。尽管他是硅谷最具影响力的人物之一，但他私下却与潜伏在每个角落的灾难恐惧作斗争。这种心态并没有阻碍他——反而推动英伟达不断攀升。
问：黄仁勋为什么拒绝积极思考？
根据作家斯蒂芬·维特的说法，他为《思维机器》与黄仁勋共度了数小时，这位 CEO “几乎完全受负面情绪驱动”。黄仁勋并不满足于现状，他积极设想失败、耻辱和崩溃。这种心理叙述让他保持敏锐，不断追求更多的成就。
黄仁勋承认自己在成功中感到不安，而非安慰。他在一切似乎顺利的时候变得紧张，坚信公司随时可能崩溃。这种高风险的心态推动着黄仁勋——以及英伟达——不断创新，尽管面临来自 英特尔 和 AMD 等竞争对手的压力。
问：这种心态如何塑造了英伟达的辉煌崛起？
英伟达在 1993 年推出后不久几乎关闭。相反，黄仁勋以焦虑为动力的韧性将公司转变为 AI、图形芯片和数据中心的全球领导者。在 2025 年，英伟达以 3.3 万亿的市值打破记录——超过了 苹果 和 微软 等科技巨头。
对完美的执着追求意味着黄仁勋总是在寻找下一个突破。从推动 ChatGPT 的智能到推动全球 AI 革命，英伟达的稳定增长与对先进计算的全球需求保持同步。
在 2025 年，如何作为领导者利用“富有成效的焦虑”？
- 将担忧转化为行动：把恐惧转化为计划和改进，而不是瘫痪。
- 推动创新：永远不要认为自己“成功了”。不懈地寻找下一个挑战。
- 将不适感作为信号：不要忽视焦虑——利用它来识别潜在的弱点和隐藏的机会。
- 保持谦逊：让对失败的恐惧保持你的团队专注和积极，即使数字在飙升。
这对全球的科技领导者意味着什么？
黄仁勋的故事重写了 CEO 的游戏规则。与其追求信心，不如拥抱自己的焦虑，将其转化为动力，让这种不安的能量驱动你走向创纪录的成功。随着英伟达在芯片和 AI 软件领域的主导地位不断提升，黄仁勋独特的心态或许就是明日创新者的新秘密武器。
想在 2025 年释放你自己的领导潜力吗？今天就采取黄仁勋的策略：
- 将焦虑转化为以结果为导向的行动
- 不断创新——永远不要感到舒适
- 利用不适感识别计划中的薄弱环节
- 即使在顶端也要谦虚引领
- 保持不安来保持领先
渴望在自己的行业中颠覆？借鉴黄仁勋的做法——有时候，一点恐惧是您最大的资产。