Stavění podniku s vášní a vírou ve svůj produkt

V rozhovoru pro How Success Happens jsem hovořil s bratry Brianem a Scottem Rudolphovými, spoluzakladateli společnosti Banza. Tato společnost vznikla ze senzitivity na gluten a za 10 let se rozrostla z výroby cizrny na výrobu potravin, včetně pizzy, makaronů a dalších produktů. Je zábavnější stavět podnikání, pokud jste vášniví pro svou misi.

Brian původně uvažoval o založení technologické společnosti, ale když svůj nápad představil příteli a ten ho zeptal: “Kdybys wěděl, že na tom budeš pracovat dalších 10 let, stále bys to dělal?” Brian si uvědomil, že na svůj nápad není vášnivý. Přibližně ve stejnou dobu se dozvěděl o své senzitivitě na gluten a rozhodl se vyrobit pastu, kterou by mohl jíst. Brzy zjistil, že chuťově dobrá pasta z cizrny neexistuje. Lidé byli nadšeni myšlenkou, ale jeho osobní potřeba a vášeň pro tento produkt přispěly k tomu, že se v něm stala podnikatelská příležitost, na kterou měl velkou motivaci. Brzy přesvědčil svého bratra Scotta, aby opustil práci ve finančním sektoru a pomohl mu při spuštění společnosti Banza. Za 10 let se rozrostla do dalších kategorií komfortních potravin, jako je pizza, makarony a vafle.

Překonávejte výzvy s optimismem na dlouhou dobu a reálným zrakem do přítomnosti, aby trvala dlouho

Navzdory mnoha počátečním výzvám v oblasti výroby a obchodování Brian a Scott si uchovali svou důvěru v masivní příležitost, kterou měli vytvořit základní potraviny pro rodiny. Věřili, že lidé si vyberou výživově lepší a dobře chutnající verzi těstovin před konvenčními alternativami.

Zaměřte se na najímání nejlepších lidí od začátku a budete stále přitahovat špičkové talenty

Brian a Scott věří, že první zaměstnanci jsou jednou z nejdůležitějších rozhodnutí, která můžete udělat, protože přitahování špičkových talentů vytváří kruhový proces. Jsou ohromeni kvalitou týmu, který nyní vede a pracuje ve firmě. Jak se Banza rozrůstala, strukturovali společnost kolem talentu zaměstnanců, nikoli naopak.

Investujte čas do vytváření spolehlivé sítě lidí, které obdivujete a kterým důvěřujete

Brian a Scott věnovali hodně času sítěním v počátečních dnech. Chtěli se poučit od značek, které obdivovali, jako je Chobani, a nebáli se posílat studijní e-maily akademikům, kteří napsali výzkumné práce o těstovinách z luštěnin. Jejich cílem bylo získat co nejvíce znalostí a budovat silné vztahy po celé cestě. Začátky jejich úspěchu spočívají právě v tomto přístupu.

Časté dotazy (FAQ):
1. Jak vznikla společnost Banza?
Společnost Banza vznikla ze senzitivity na gluten a za 10 let se rozrostla z výroby cizrny na výrobu potravin, včetně pizzy, makaronů a dalších produktů.

2. Co je hlavní misí společnosti Banza?
Hlavní misí společnosti Banza je vytvářet vysoce kvalitní a chutné potraviny, které jsou výživově lepší než konvenční alternativy.

3. Jaký byl důvod založení společnosti Banza?
Brian, spoluzakladatel společnosti Banza, se dozvěděl o své senzitivitě na gluten a rozhodl se vyrobit pastu, kterou by mohl jíst. Brzy zjistil, že chuťově dobrá pasta z cizrny neexistuje. Tento osobní potřeba jej inspirovala k založení společnosti Banza.

4. Jaký význam má zaměření na najímání špičkových talentů?
Zaměření na najímání špičkových talentů je pro společnost Banza velmi důležité, protože věří, že skvělý tým je klíčem k úspěchu podnikání. Přitahování špičkových talentů je také procesem, který se sám o sobě zlepšuje s rozvojem společnosti.

5. Jaký přístup zvolili bratři Rudolphovi na začátku svého podnikání?
Bratři Rudolphovi investovali hodně času do sítění a vytváření vztahů s lidmi, které obdivují a důvěřují. Chtěli se poučit od značek, které obdivovali, a získat co nejvíce znalostí od akademiků.

Definice:
– Senzitivita na gluten: Neschopnost těla strávit a trávit lepek, který se nachází v obilovinách, jako je pšenice, ječmen, žito a oves.
– Konvenční alternativy: Tradiční potraviny nebo produkty, které jsou běžně dostupné na trhu a které mají letité zavedené používání.

Doporučené odkazy:
Banza